Cómo analizar el entorno operativo

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Resumen de aprendizaje

Descripción:

El análisis estratégico es una evaluación profunda del entorno operativo que afecta a una empresa con el propósito de desarrollar un plan estratégico. Asegura que el equipo gerencial entiende de manera general el estado actual de la empresa, y las oportunidades o amenazas que deben abordar en el futuro. En este módulo, describiremos el propósito del análisis estratégico para desarrollar el plan estratégico. Explicaremos el proceso del análisis estratégico como la base para identificar la brecha estratégica. Además discutiremos los factores externos e internos que deberían tomarse en cuenta al analizar el entorno operativo. Por último, explicaremos el uso de la técnica de FODA a fin de facilitar este proceso y resumir los resultados.

Requisitos:

El proceso de planificación y presupuesto, El potencial de la planificación estratégica

A quién está dirigido este módulo:

Ejecutivos, gerentes, supervisores, empresarios, dueños de negocios y otros profesionales que participan en el proceso de planificación y presupuesto; CPA, CMA, CGMA y otros profesionales de la contabilidad; educadores y estudiantes en contabilidad empresarial y de gestión.

Objetivos de aprendizaje:

En este módulo, usted aprenderá a:
1. Describir el propósito del análisis estratégico para desarrollar el plan estratégico.
2. Explicar el proceso del análisis estratégico como la base para identificar la brecha estratégica.
3. Discutir los factores externos e internos que deberían tomarse en cuenta al analizar el entorno operativo.
4. Explicar el uso de la técnica de FODA a fin de facilitar este proceso y resumir los resultados.

Destrezas:

Aprender a examinar los factores externos e internos que deberían tomarse en cuenta al analizar el entorno operativo.

Nivel:

Intermedio

Duración:

12:04

Créditos CPE:

0.5

Método de enseñanza:

QAS Auto estudio

Ámbito de estudio:

Finanzas

Info adicional:

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Fecha de revisión:

1 Dec 2020