Cómo desarrollar estrategias y planes de acción PREMIUM

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Resumen de aprendizaje

Descripción:

La formulación de estrategia conlleva la identificación de las estrategias necesarias para lograr las metas y los objetivos de la organización y desarrollar un plan viable. Este plan brinda a la organización un mapa para el periodo de planificación que guiará la asignación de los recursos económicos para el presupuesto anual. En este módulo, le enseñaremos a formular una estrategia y qué propósito tiene en el proceso de planificación estratégica. Le mostraremos cómo usar el análisis estratégico en la formulación de estrategias. Además, le explicaremos con ejemplos reales cómo establecer estrategias y planes de acción y cómo estos se diferencian. Por último, le presentaremos guías prácticas para lograr una sesión de estrategia exitosa con su equipo gerencial.


Requisitos:


A quién está dirigido este módulo:

CPA, CMA, CGMA y otros profesionales de la contabilidad, así como educadores y estudiantes el ámbito de la administración de empresas y la contabilidad gerencial.


Objetivos de aprendizaje:

En este módulo, usted aprenderá a:
1. Formular una estrategia y definir qué propósito tiene en el proceso de planificación estratégica.
2. Cómo usar el análisis estratégico en la formulación de estrategias.
3. Cómo establecer estrategias y planes de acción y cómo estos se diferencian.
4. Identificar unas guías prácticas para lograr una sesión de estrategia exitosa con su equipo gerencial.


Destrezas:

Aprender cómo establecer estrategias y planes de acción para lograr las metas y los objetivos de la organización.


Nivel:

Intermedio


Duración:

12:24


Créditos CPE:

0.5


Método de enseñanza:

QAS Auto estudio


Ámbito de estudio:

Finanzas


Info adicional:

Para obtener información general sobre nuestros módulos educativos, incluidos ejercicios de práctica y pruebas de avalúo, o información sobre reembolsos, inquietudes y políticas de cancelación de programas, consulte nuestra sección Ayuda en el menú de Recursos. 


Fecha de revisión:

1 Dec 2020





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